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L'excellence commence ici

 UNE EXCLUSIVITÉ DU CABINET ORGHOM  

 EN PARTENARIAT AVEC FRANKLIN COVEY 

Réunion, Madagascar, Mayotte, Seychelles et Comores

franklin Covey Réunion Les 7 habitudes Orghom

Nous transformons les organisations en formant des leaders, des équipes et des cultures d’exception, qui produisent des résultats extraordinaires..

Développez des Leaders que les collaborateurs choisissent de suivre

Obtenez des résultats exceptionnels – encore et toujours!

Tirer parti de la science de l’apprentissage pour un impact durable au sein du L&D

Créez un lieu de travail où les grandes idées prospèrent

VOS ENJEUX

Les formations Management, c’est bien, ET … 

Un parcours de Leadership adapté à l'ensemble de l'organisation, c'est mieux !

  • Peu de suivi sur leurs impacts

  • Problématique de temps, du timing

  • Peu de formations orientées  vers les  besoins instantanés

  • Est-ce que nos valeurs et notre vision ont bien été comprises et insufflées à l’ensemble de l’organisation?

  • Pas de budget pour former l’ensemble de l’organisation

  • Difficile d’engager sur un parcours dans  la durée

  • Peu de KPI & ROI

  • Besoin de soutien administratif sur le suivi d’assiduité, OPCOs

Décentraliser le Leadership sur l'ensemble de l'organisation

Formation & gestion des compétences

Franklin Covey Leadership Orghom

Un format Innovant et Flexible

Le meilleur de la technologie en distanciel, en présentiel et en analyse de parcours :

 

  • Diagnostiques 360°-

  • Parcours de suivi blended  :

•Présentiel

•Distanciel

•e- learning & micro-learning

  • Gestion flexible de l’apprentissage

Nos expertises

Le meilleur de l’expertise RH, de l’ingénierie formation au service de :

  • RH, processus et outils RH

  • Coachings

  • Développement professionnel

  • Management

  • Ingénierie de formation

Un contenu riche

Le meilleur du mixte entre la formation, le coaching et le suivi de la performance en :

  • Leadership & Management

  • Culture de confiance

  • Efficacité Professionnelle

  • Responsabilisation

  • Résultats de l’entreprise

NOS SOLUTIONS

Une combinaison unique de nos expertises, nos contenus et notre technologie avangardiste  

Habitude 1 : 

Soyez Proactifs®

Se focaliser sur ce qu'ils peuvent contrôler et influencer, et agir en conséquence, plutôt que de se concentrer sur ce qu'ils ne peuvent pas contrôler.

Habitude 2 : 

Sachez dès le départ où vous voulez aller®

Définir des mesures claires de la réussite ainsi qu'un plan pour atteindre ses objectifs.

Habitude 3 : 

Donnez la priorité aux priorités®

Établir une priorité de leurs objectifs majeurs, et faire en sorte de les atteindre, au lieu de réagir constamment aux choses urgentes.

Habitude 4 : 

Pensez Gagnant-Gagnant®

Collaborer plus efficacement en créant des relations de confiance.

Habitude 5 : 

Cherchez d'abord à comprendre, ensuite à être compris®

Influencer les autres en développant une compréhension profonde de leurs besoins et de leurs points de vue.

Habitude 6 : 

Profitez de la Synergie®

Développer des solutions innovantes qui favorisent la diversité et satisfont toutes les parties prenantes.

Habitude 7 : 

Aiguisez vos facultés®

Accroître la motivation, l'énergie et l'équilibre entre le travail et la vie privée, en prenant le temps de s'adonner à de nouvelles activités.

graphique les 7 habitudes Franklin Covey

Un contenu riche adapté aux Dirigeants/Codir, Managers & Collaborateurs, basé sur les 7 Habitudes des Gens très efficaces® de Franklin Covey

Les 7 habitudes de Franklon Covey -Franklin Covey Leadership Orghom

Une technologie innovante et flexible

Calendrier de formation

Pour chaque formation nous sommes impliqués, et pouvons établir :

•Un calendrier global qui permet de visualiser facilement les chantiers, les sous-chantiers et leurs interdépendances. Ce calendrier est autoporteur et généralement utilisé lors des différents COPIL.

•Un calendrier détaillé qui liste l’ensemble des activités et des tâches associées à un chantier. A chaque tâche est associée une charge déterminant une durée. Les tâches sont hiérarchisées entre elles, les liens de dépendance sont identifiés. Ce calendrier sert également de base à l’estimation du coût global du projet.

Franklin Covey Leadership Orghom
Franklin Covey Leadership Orghom

Le plan d'actions

Le plan d'actions :

plan d'action franklin covey Franklin Covey Leadership Orghom
plannification Franklin Covey Leadership Orghom
newsletter Franklin Covey Leadership Orghom

Newsletter quotidienne

2 diagnostic 360°

Questionnaire et rapport

Diagnostic Franklin Covey Leadership Orghom

DIRIGEANT/CODIR

1480 €

/participant/an

Sur une base de 10 participants

PARCOURS MANAGER

2180 €

/participant/an

Sur une base de 10 participants

COLLABORATEUR

1035 €

/participant/an 

Sur une base de 20 participants

NOTRE PACKAGE
    • x abonnements annuels à la plateforme e-learning / collaborateur, 24h/24 ordinateur, tablette, smartphone, Newsletter quotidienne sur des thèmes au choix)

    • 1 réunion de cadrage avec le DG, CODIR, DRH

    • 1 communication aux salariés sur le projet et relais 

    • Mise en place des outils et suivi de la plateforme

    • 2 diagnostics 360° / collaborateur

    • Entre 2 à 4 journées de formation / accompagnement

    • En intra pour un groupe de 8 à 12 pers

    • En inter : 1750€/jour/pers

    • 1 journée bilan mi-parcours

    •  1 journée feedback fin de parcours

    • Statistiques d’apprentissage début, milieu et fin de parcours

    • Suivi des assiduités

    • Vidéos, quizz, fiches de synthèse, exercices customisés, bibliothèque, attestation, tests de connaissances , supports

Forfait

Forfait Dégressif

2 journées :

Séminaire

2 journées

Mensuel

En option

En option

En option

Inclus

Forfait

Forfait

Forfait Dégressif

Forfait Dégressif

2 journées :

2J : 7 habitudes

1 J : Gestion de projet

1J : ESS RH

1 Journée au choix

2 journées

1 journée au besoin

Mensuel

Mensuel

Inclus

Inclus

3 formules adaptées à vos besoins

L’ASSURANCE POUR PROTÉGER VOS RESSOURCES HUMAINES

750€ HT/mois

L’assurance minimum pour protéger vos ressources humaines

avec 4 livrables/an.

    • 2 Diagnostic RH annuel dont 1 Diagnostic SST (Santé Sécurité au Travail)

    • 1 Newsletter RH/mois

    • Vos jurisprudences trimestrielles

    • 4h de conseil RH sur des problématiques opérationnelles RH (contrat, absence, ..)

    • 1 Consultant Expert RH attitré à votre compte (incluant 12 questions*)

    • 1 Place pour une formation RH

    • 1 Accompagnement cofinancement (dossier) ou revue des contrats de travail

    • 3 Livrables RH/an au choix

  • 12 mois

Argent

350€ HT/mois

L’assurance minimum pour protéger vos ressources humaines

avec 2 livrables/an.

    • 1 Diagnostic RH annuel

    • 1 Newsletter RH/mois

    • Vos jurisprudences trimestrielles

    • 2h de conseil RH sur des problématiques opérationnelles RH (contrat, absence, ..)

    • 1 Accompagnement cofinancement(dossier) ou revue des contrats de travail

    • 1 Livrable RH/an au choix

  • 24 mois

Bronze

1250€ HT/mois

L’assurance minimum pour protéger vos ressources humaines

avec 6 livrables/an.

    • 3 Diagnostic RH annuel dont 1 Diagnostic SST (Santé Sécurité au Travail) et 1 évaluation des risquesprofessionnels

    • 1 newsletter RH/mois

    • Vos jurisprudences trimestrielles

    • 6h de conseil RH sur des problématiques opérationnelles RH (contrat, absence, ..)

    • 1 Consultant Expert RH attitré à votre compte (incluant 12 questions*)

    • 1 Place pour une formation RH

    • 1 Formation management de 3H/an (8 personnes maximum)

    • 1 Accompagnement cofinancement(dossier) ou revue des contrats de travail

    • 5 Livrables RH/an au choix

  • 12 mois

Or

IMPACT®: Le parcours de leadership pour l’ensemble de votre organisation

LES AVANTAGES

Un impact direct et observable

Franklin Covey Leadership Orghom

Organisation Responsabilisante

  • Une culture de confiance

  • Marque employeur

  • RSE

  • Communiquante avec un même language

  • Engagement

  • QVT

  • Acteur de son développement

  • Reconnaissance individuelle

Avec des impacts opérationnels directs

  • CODIR

  • Rôles et responsabilités

  • Gouvernance

  • Management et pilotage de l’activité

  • Refonte de processus

  • Nouvelles collaborations

  • Culture d’entreprise

  • Partage de l’information

  • Alignement des objectifs

  • Efficacité opérationnelle

  • Plan de succession

  • Fidélisation

À tous les niveaux de fonctionnement

Diagnostic organisationnel

Dialogue social

Transversalité  / Pilotage du changement

Co-construction du changement